176 / 176 položek
CIO Business World
24.6.2013
červen 2013 Skladovací a logistické informační systémy Hlavním účelem skaldovacích informačních systémů WMS jsou řízení pohybu zásob mezi jednotlivými lokacemi, organizace efektivního uskladnění a datové propojení s dalšími systémy, jako jsou ERP nebo SCM..Má vaš společnost speciální odvětvové řešení pro obor logistiky a skladování, nebo případné požadavky zákazníků či poptávku potenciálních klientů řešíte úpravou (a případným dobudováním) nějakého robustnějšího systému? Odpovídá Vladimír Bartoš, Minerva ČR: "Minerva ČR ve svém portfoliu produktů určených výrobním a distribučním společnostem obsahuje skladovací systém, resp. modul ERP QAD Enterprise Applications označený QAD Warehousing a logistický systém Plantour sloužící k optimalizaci a plánování rozvozových tras po celé Evropě. QAD Warehousing řeší procesy ve velkoskladech a rozšiřuje funkcionalitu samotného ERP QAD, který pokrývá běžné procesy distribuce a logist
červen 2013 Skladovací a logistické informační systémy Hlavním účelem skaldovacích informačních systémů WMS jsou řízení pohybu zásob mezi jednotlivými lokacemi, organizace efektivního uskladnění a datové propojení s dalšími systémy, jako jsou ERP nebo SCM..Má vaš společnost speciální odvětvové řešení pro obor logistiky a skladování, nebo případné požadavky zákazníků či poptávku potenciálních klientů řešíte úpravou (a případným dobudováním) nějakého robustnějšího systému? Odpovídá Vladimír Bartoš, Minerva ČR: "Minerva ČR ve svém portfoliu produktů určených výrobním a distribučním společnostem obsahuje skladovací systém, resp. modul ERP QAD Enterprise Applications označený QAD Warehousing a logistický systém Plantour sloužící k optimalizaci a plánování rozvozových tras po celé Evropě. QAD Warehousing řeší procesy ve velkoskladech a rozšiřuje funkcionalitu samotného ERP QAD, který pokrývá běžné procesy distribuce a logist
Computerworld
7.6.2013
11/2013 Jak plánovat zdroje ve velkém Autorem článku je Vít Petrjanoš z redakce IDG. ERP systémy pro velké firmy nabízí v ČR několik desítek softwarových dodavatelů, z nichž někteří cílí na široké spektrum zákazníků, zatímco jiní se zaměřují na různé vertikální trhy. Chyby, kterých se větší investoři občas při implementaci těchto systémů dopouštějí, mají vliv na jejich provoz a stabilitu a mohou vést k zakalení vztahu mezi zákaznickou firmou a dodavatelem. (Celé znění článku najdete v časopise Computerworld č. 11/2013) Článek doplňuje přehled ERP systémů pro velké organizace včetně ERP systému QAD Enterprise Applications pro výrobní podniky.
11/2013 Jak plánovat zdroje ve velkém Autorem článku je Vít Petrjanoš z redakce IDG. ERP systémy pro velké firmy nabízí v ČR několik desítek softwarových dodavatelů, z nichž někteří cílí na široké spektrum zákazníků, zatímco jiní se zaměřují na různé vertikální trhy. Chyby, kterých se větší investoři občas při implementaci těchto systémů dopouštějí, mají vliv na jejich provoz a stabilitu a mohou vést k zakalení vztahu mezi zákaznickou firmou a dodavatelem. (Celé znění článku najdete v časopise Computerworld č. 11/2013) Článek doplňuje přehled ERP systémů pro velké organizace včetně ERP systému QAD Enterprise Applications pro výrobní podniky.
Computerworld
7.6.2013
11/2013 Implementace informačních systémů s vizí a bez ní autor: Vladimír Bartoš, ředitel podpory prodeje, Minerva ČR. Česká republika je již od 19. století zení s vysokou koncentrací průmyslu. Po roce 1989 některé podniky zanikly, ale místo nich vyrostly nové. Zdravá ekonomika země je o neustálém zanikání neúspěšných firem a vznikání nových. V každý okamžik lze tedy naše podniky rozdělit na úspěšné a méně úspěšné. (Celé znění článku najdete v Computerworld č. 11/2013).
11/2013 Implementace informačních systémů s vizí a bez ní autor: Vladimír Bartoš, ředitel podpory prodeje, Minerva ČR. Česká republika je již od 19. století zení s vysokou koncentrací průmyslu. Po roce 1989 některé podniky zanikly, ale místo nich vyrostly nové. Zdravá ekonomika země je o neustálém zanikání neúspěšných firem a vznikání nových. V každý okamžik lze tedy naše podniky rozdělit na úspěšné a méně úspěšné. (Celé znění článku najdete v Computerworld č. 11/2013).
IT Systems
15.5.2013
5/2013 Procesní řízení výroby Článek napsal Vladimír Bartoš, ředitel podpory prodeje ve společnosti Minerva ČR. Na organizaci výroby se můžeme dívat z různých hledisek a získáme pak různé klasifikace. Dle četnosti, dle reakce na poptávku, dle průběhu atd. Každá kombinace výše uvedených hledisek vyžaduje jiný přístup při tvorbě technologických norem, kalkulaci nákladů, plánování a řízení výroby, controlingu. (Celé znění článku najdete v č. 5/2013 IT Systems).
5/2013 Procesní řízení výroby Článek napsal Vladimír Bartoš, ředitel podpory prodeje ve společnosti Minerva ČR. Na organizaci výroby se můžeme dívat z různých hledisek a získáme pak různé klasifikace. Dle četnosti, dle reakce na poptávku, dle průběhu atd. Každá kombinace výše uvedených hledisek vyžaduje jiný přístup při tvorbě technologických norem, kalkulaci nákladů, plánování a řízení výroby, controlingu. (Celé znění článku najdete v č. 5/2013 IT Systems).
ICT revue
17.4.2013
duben 2013 Podnikové systémy v potravinářství Anketa: Z charakteristik v článku je zřejmé, že z hlediska funkcionality IS patří potravinářství a výroba nápojů mezi ta nejnáročnější odvětví, kde se prolíná delá řada velmi komplexních požadavků. Na jaká úskalí naráží dodavatel ERP při realizaci IS v potravinářském či nápojářském sektoru? Za společnost Minerva ČR odpovídá Vladimír Bartoš, ředitel podpory: "Mezi specifické vlastnosti IS, na které se soustředíme v potravinářství, patří především tyto oblasti: prognózování prodeje pro účely plánování výroby, nákupu, plánování výroby pro výrobní linky, práce s recepty, dohledatelnost šarží, expedice s rozvozovými linkami, EDI komunikace s řetězci, agresivní cenotvorba, controlling řízený nízkými maržemi". (Celé znění ankety a článku najdete v dubnovém vydání speciálu ICT revue).
duben 2013 Podnikové systémy v potravinářství Anketa: Z charakteristik v článku je zřejmé, že z hlediska funkcionality IS patří potravinářství a výroba nápojů mezi ta nejnáročnější odvětví, kde se prolíná delá řada velmi komplexních požadavků. Na jaká úskalí naráží dodavatel ERP při realizaci IS v potravinářském či nápojářském sektoru? Za společnost Minerva ČR odpovídá Vladimír Bartoš, ředitel podpory: "Mezi specifické vlastnosti IS, na které se soustředíme v potravinářství, patří především tyto oblasti: prognózování prodeje pro účely plánování výroby, nákupu, plánování výroby pro výrobní linky, práce s recepty, dohledatelnost šarží, expedice s rozvozovými linkami, EDI komunikace s řetězci, agresivní cenotvorba, controlling řízený nízkými maržemi". (Celé znění ankety a článku najdete v dubnovém vydání speciálu ICT revue).
Business World
4.3.2013
03/2013 Srovnání přístupu k implementaci ERP systémů u výrobních podniků Autorem článku je Vladimír Bartoš, ředitel podpory prodeje ve společnosti Minerva ČR. Dnes již ve valné většině průmyslové podniky používají nějaký informační systém. Do určité velikosti jde o systém pro sklady a vedení účetnictví, pak lépe nebo hůře integrovaný systém s lepší či horší funkcionalitou z pohledu daného podniku.Existuje rovnítko mezi úspěšnou firmou a správně využívaným kvalitním informačním systémem? Než nalezneme odpověď, podívejme se do historie. (Celé znění článku najdete v titulu Business World, č. 03/2013).
03/2013 Srovnání přístupu k implementaci ERP systémů u výrobních podniků Autorem článku je Vladimír Bartoš, ředitel podpory prodeje ve společnosti Minerva ČR. Dnes již ve valné většině průmyslové podniky používají nějaký informační systém. Do určité velikosti jde o systém pro sklady a vedení účetnictví, pak lépe nebo hůře integrovaný systém s lepší či horší funkcionalitou z pohledu daného podniku.Existuje rovnítko mezi úspěšnou firmou a správně využívaným kvalitním informačním systémem? Než nalezneme odpověď, podívejme se do historie. (Celé znění článku najdete v titulu Business World, č. 03/2013).
Business World
4.3.2013
03/2013 ERP aplikace v české praxi Autorem analýzy je nezávislý analytik Lubomír Karpecki.Tato analýza vychází z komplexníchinformací o využití ICT v komerční části české ekonomiky, jež byly získány osobním dotazováním představitelů více než šesti set významných tuzemských podniků a institucí. Přibližně polovina těchto subjektů přitom v době jejich dotazování zaměstnávala od 250 do 999 pracovníků; zbývající polovina pak připadala přibližně rovným dílem na velmi velké podniky zaměstnávající více než tisícovku pracovníků na straně jedné a naopak méně než 250 pracovníků na straně druhé. (Celou analýzu najdete v titulu Business World, č. 03/2013).
03/2013 ERP aplikace v české praxi Autorem analýzy je nezávislý analytik Lubomír Karpecki.Tato analýza vychází z komplexníchinformací o využití ICT v komerční části české ekonomiky, jež byly získány osobním dotazováním představitelů více než šesti set významných tuzemských podniků a institucí. Přibližně polovina těchto subjektů přitom v době jejich dotazování zaměstnávala od 250 do 999 pracovníků; zbývající polovina pak připadala přibližně rovným dílem na velmi velké podniky zaměstnávající více než tisícovku pracovníků na straně jedné a naopak méně než 250 pracovníků na straně druhé. (Celou analýzu najdete v titulu Business World, č. 03/2013).
Business World
4.3.2013
03/2013 Proč investovat do ERP v době krize Česká republika je z pohledu hospodářskéhovývoje velmi úzce spjata s ekonomikamiEU, zejména pak s německou.Jestliže se prognóza reálného růstu v těchto ekonomikách pohybuje podle různých statistik v rozpětí 1% až 3%, Ize podobný průbéh očekávat i v České republice.Zajímavé srovnání nabízí Petr Koptík ze společnosti Minerva Česká republika, který uvádí, že naše země na tom ekonomicky není celkově zvláště dobře, přesto jsou zde investice ve výrobní sféře vyššní než v okolních státech. Například v porovnání se sousedním Slovenskem, kde se očekává růst HDP +2,0%, jsou investice v ČR (s prognózovaným poklesem ekonomiky o 1 %) v daném oboru vyšší. (Celé znění redakčního článku včetně přehledové tabulky ERP řešení najdete v titulu Business World, č. 03/2013).
03/2013 Proč investovat do ERP v době krize Česká republika je z pohledu hospodářskéhovývoje velmi úzce spjata s ekonomikamiEU, zejména pak s německou.Jestliže se prognóza reálného růstu v těchto ekonomikách pohybuje podle různých statistik v rozpětí 1% až 3%, Ize podobný průbéh očekávat i v České republice.Zajímavé srovnání nabízí Petr Koptík ze společnosti Minerva Česká republika, který uvádí, že naše země na tom ekonomicky není celkově zvláště dobře, přesto jsou zde investice ve výrobní sféře vyššní než v okolních státech. Například v porovnání se sousedním Slovenskem, kde se očekává růst HDP +2,0%, jsou investice v ČR (s prognózovaným poklesem ekonomiky o 1 %) v daném oboru vyšší. (Celé znění redakčního článku včetně přehledové tabulky ERP řešení najdete v titulu Business World, č. 03/2013).
Computerworld
18.2.2013
3/2013 Co znamená využívat ERP jako službu Informační technologie ovládají náš profesionální i soukromý svět. Kdo z nás se alespoň jednou v životě nerozčílil nad svým mobilním aparátem, který odmítal vykonat triviální funkci? Kdo z nás se nikdy neocitl ve stresu nad notebookem, když z ničeho nic ztratil data ve Wordu? A to má data většina z nás na svém záložním serveru a na vlastním počítači. Sdílená si stejně raději stahujeme na svůj počítač - protože, co kdyby? Autorem článku je Vladimír Bartoš (Celé znění článku najdete v titulu Computer Wold 3/2013).
3/2013 Co znamená využívat ERP jako službu Informační technologie ovládají náš profesionální i soukromý svět. Kdo z nás se alespoň jednou v životě nerozčílil nad svým mobilním aparátem, který odmítal vykonat triviální funkci? Kdo z nás se nikdy neocitl ve stresu nad notebookem, když z ničeho nic ztratil data ve Wordu? A to má data většina z nás na svém záložním serveru a na vlastním počítači. Sdílená si stejně raději stahujeme na svůj počítač - protože, co kdyby? Autorem článku je Vladimír Bartoš (Celé znění článku najdete v titulu Computer Wold 3/2013).
Business World
21.1.2013
02/2013 Sloupek Petra Koptíka, předsedy představenstva Minerva ČR: Říkáme ano oborovému zaměření Je dobrou strategií investorů zavádět jeden ERP systémdo všech svých firem nezávisle na jejich oboruMyšlenka používání jednotného ERP (Enterprise ResourcePlanning) systému u podniků s více pobočkamia mezinárodními zastoupeními, kdy data jsou stejněstrukturovaná a reporty shodné, je logická. Ovšem u firemv různých segmentech, jako jsou výroba, retail, bankovnictví,energetika apod., taková strategie z důvoduzásadně odlišných podnikových procesů není příliššťastná. Jako zástupce dodavatele s oborově zaměřenýmsystémem jsem přesvědčen, že tato strategie dobrá provýrobní podniky není. Nikoho nenapadne zavést výrobníERP systém do banky, proč se to ale stává naopak? (Celé znění najdete v titulu Business World č. 02/2013).
02/2013 Sloupek Petra Koptíka, předsedy představenstva Minerva ČR: Říkáme ano oborovému zaměření Je dobrou strategií investorů zavádět jeden ERP systémdo všech svých firem nezávisle na jejich oboruMyšlenka používání jednotného ERP (Enterprise ResourcePlanning) systému u podniků s více pobočkamia mezinárodními zastoupeními, kdy data jsou stejněstrukturovaná a reporty shodné, je logická. Ovšem u firemv různých segmentech, jako jsou výroba, retail, bankovnictví,energetika apod., taková strategie z důvoduzásadně odlišných podnikových procesů není příliššťastná. Jako zástupce dodavatele s oborově zaměřenýmsystémem jsem přesvědčen, že tato strategie dobrá provýrobní podniky není. Nikoho nenapadne zavést výrobníERP systém do banky, proč se to ale stává naopak? (Celé znění najdete v titulu Business World č. 02/2013).
TOP 30 IT osobností
19.11.2012
11/2012 Do zahraničí jdeme za zákazníky Zakázky máme po celém světě, říká předseda představenstva a obchodní ředitel společnosti Minerva ČR Petr Koptík. Na trhu jste s Minervou 20 let, kde vidíte největší změny IT trhu i ve společnosti? Kdybych měl popisovat změny ve společnosti, bylo by to na dlouho. IT prostředí prošlo několika velkými změnami od boomu především v oblasti HW a vzniku množství ICT firem v 90. letech, pak přišly SW aplikace, prošli jsme i dobou velkých či menších akvizicí firem na IT trhu a silného ekonomického růstu až po krizi, která ještě neodezněla. (Celé znění rozhovoru najdete ve speciálu titulu Computer World, TOP 30 IT osobností).
11/2012 Do zahraničí jdeme za zákazníky Zakázky máme po celém světě, říká předseda představenstva a obchodní ředitel společnosti Minerva ČR Petr Koptík. Na trhu jste s Minervou 20 let, kde vidíte největší změny IT trhu i ve společnosti? Kdybych měl popisovat změny ve společnosti, bylo by to na dlouho. IT prostředí prošlo několika velkými změnami od boomu především v oblasti HW a vzniku množství ICT firem v 90. letech, pak přišly SW aplikace, prošli jsme i dobou velkých či menších akvizicí firem na IT trhu a silného ekonomického růstu až po krizi, která ještě neodezněla. (Celé znění rozhovoru najdete ve speciálu titulu Computer World, TOP 30 IT osobností).
ICT revue
20.9.2012
09/2012 Rozhovor: Cloud nebude pro všechny "Používání ERP systému formou cloudu není zajímavé pro firmy, které mají konkurenční výhodu ve specifice svých procesů a které již standardy procesů zvládly a chtějí jít dál," říká Petr Koptík, obchodní ředitel a předseda představenstva společnosti Minerva ČR. (Celé znění rozhovoru najdete v zářijovém vydání ICT revue).
09/2012 Rozhovor: Cloud nebude pro všechny "Používání ERP systému formou cloudu není zajímavé pro firmy, které mají konkurenční výhodu ve specifice svých procesů a které již standardy procesů zvládly a chtějí jít dál," říká Petr Koptík, obchodní ředitel a předseda představenstva společnosti Minerva ČR. (Celé znění rozhovoru najdete v zářijovém vydání ICT revue).