Vážíme si vašeho soukromí

My a naši digitální partneři používáme na této webové stránce soubory cookies. Některé z nich jsou k fungování stránky nezbytné, ale o těch následujících můžete rozhodnout sami.

Nastavení
Odmítnout vše
Přijmout vše

Nezbytné/Funkční

Jedná se o nezbytné cookies, bez kterých by nebylo možné stránky reálně provozovat. Zahrnují např. cookies pro ukládání zvolených nastavení či zapamatování přihlášení.

Vždy aktivní

Analytické

Tyto cookies se používají k měření a analýze návštěvnosti našich webových stránek (množství návštěvníků, zobrazené stránky, průměrná doba prohlížení atd.). Souhlasem nám umožníte získat data o tom, jak naše stránky užíváte.


Marketingové

Používají se pro účely reklam zobrazovaných na webových stránkách třetích stran, včetně sociálních sítí a kontextové reklamy. Jsou přizpůsobeny vašim preferencím a pomáhají nám měřit účinnost našich reklamních kampaní. Pokud je deaktivujete, bude se vám při procházení internetu i nadále zobrazovat reklama, ale nebude vám přizpůsobená na míru a bude pro vás méně relevantní.


Uložit nastavení
Přijmout vše
O společnosti

Minerva v tisku

INFOWARE

28.3.2012

3/2012 Ako sú riadené slovenské podniky? Uplynuli viac ako dve desiatky rokov od centrálne riadeného hospodárstva, v ktorom často prevládali politické rozhodnutia nad pravidlami obchodu a vo vedení firiem sa objavovali zaslúžilí robotníci. Dávno sa prehnala aj porevolučná búrka, keď mnohé spoločnosti ovládli ľudia s ostrými lakťami. Ako vyzerá riadenie českých a slovenských firiem dnes? Akí sú ich manažéri? Aké nástroje používajú v porovnaní s vyspelou Európou? Dá sa povedať, že 15 rokov solídneho kapitalizmu upokojilo manažérske vody. Vyrástla nová generácia, ktorá má vzdelanie, nazbierala už dosť skúseností a snaží sa kormidlovať české a slovenské výrobné spoločnosti v súlade s požiadavkami majiteľov. Niektorým sa to darí skvele. Prevládajú však stále firmy, ktoré za európskym priemerom zaostávajú. Autorom článku je Vladimír Bartoš, riaditeľ podpory predaje, Minerva ČR. (Celé znenie článku nájdete v titule INOFARE č. 3/2012)

Optimalizujte výkon podniku napříč všemi procesy
za pomoci našich zkušeností a technologií.
Je čas na změnu!