My a naši digitální partneři používáme na této webové stránce soubory cookies. Některé z nich jsou k fungování stránky nezbytné, ale o těch následujících můžete rozhodnout sami.
Nastavení
Odmítnout vše
Přijmout vše
Nezbytné/Funkční
Jedná se o nezbytné cookies, bez kterých by nebylo možné stránky reálně provozovat. Zahrnují např. cookies pro ukládání zvolených nastavení či zapamatování přihlášení.
Vždy aktivní
Analytické
Tyto cookies se používají k měření a analýze návštěvnosti našich webových stránek (množství návštěvníků, zobrazené stránky, průměrná doba prohlížení atd.). Souhlasem nám umožníte získat data o tom, jak naše stránky užíváte.
Marketingové
Používají se pro účely reklam zobrazovaných na webových stránkách třetích stran, včetně sociálních sítí a kontextové reklamy. Jsou přizpůsobeny vašim preferencím a pomáhají nám měřit účinnost našich reklamních kampaní. Pokud je deaktivujete, bude se vám při procházení internetu i nadále zobrazovat reklama, ale nebude vám přizpůsobená na míru a bude pro vás méně relevantní.
02/2013
Sloupek Petra Koptíka, předsedy představenstva Minerva ČR: Říkáme ano oborovému zaměření
Je dobrou strategií investorů zavádět jeden ERP systémdo všech svých firem nezávisle na jejich oboruMyšlenka používání jednotného ERP (Enterprise ResourcePlanning) systému u podniků s více pobočkamia mezinárodními zastoupeními, kdy data jsou stejněstrukturovaná a reporty shodné, je logická. Ovšem u firemv různých segmentech, jako jsou výroba, retail, bankovnictví,energetika apod., taková strategie z důvoduzásadně odlišných podnikových procesů není příliššťastná. Jako zástupce dodavatele s oborově zaměřenýmsystémem jsem přesvědčen, že tato strategie dobrá provýrobní podniky není. Nikoho nenapadne zavést výrobníERP systém do banky, proč se to ale stává naopak? (Celé znění najdete v titulu Business World č. 02/2013).
Optimalizujte výkon podniku napříč všemi procesy
za pomoci našich zkušeností a technologií.
Je čas na změnu!