Zákaznická zóna

Termíny zákaznických školení

 

Školení

Minerva připravila pro výrobní organizace sadu školení, které podpoří optimalizaci podnikových procesů, a to hlavně v případech změny uživatelů, náboru nových zaměstnanců, expanzi firmy do nových lokalit, akvizice poboček, případně plánovaného reinžinieringu, nebo z důvodu zvyšování kvalifikace, vzdělanosti zaměstnanců a efektivní práci s podnikovými aplikacemi. Zvyšte si svou kvalifikaci a přihlaste se na školení, která Vás zajímá.
V katalogu zákaznických školení najdete technická školení a produktová školení modulů ERP QAD a Siemens Opcenter Scheduling & Planning (Preactor). Školení probíhají v České republice na pobočkách společnosti Minerva v Brně (odkaz na kontakty) a Táboře (odkaz na kontakty). Na Slovensku ve Zvolenu (odkaz na kontakty), v sídle společnosti Minerva Slovensko.

Na školení se lze přihlásit nejpozději 10 dní před termín kurzu na adrese:

education@minerva-is.eu

E-learning

Na odkaze Education and training máte možnost si po zaregistrování vybrat probíhající on-line školení QAD modulů. Rozšiřujte si vědomosti o produktech QAD, kdy se to hodí právě Vám.

Webináře

Záznam z webináře: Zkušenosti strojírenského podniku se zavedením systému pokročilého plánování výroby.

Společnost GAF Žamberk je mladá a úspěšná česká strojírenská firma, která vyrábí výrobky z oceli, nerezu a hliníku. Své výrobky dodává výrobcům kolejových vozidel, autobusů, zemědělské techniky, ale i do potravinářství a zdravotnictví. APS používá od roku 2021 a na webináři sdílí zkušenosti s výběrem APS, projektem a jeho fázemi, úskalími projektu a následnými přínosy používání. Diskuse je zakončena odpověďmi na otázky účastníků.

Pro shlédnutí komentovaného videa z webináře vyplňte prosím krátký formulář.


Cyklus webinářů k optimalizaci procesů výrobního podniku

V současné době plné změn, restrikcí a limitů musí výrobci reagovat rychle. K řízení firem používají informační systémy a ty musí jako první reagovat na nastalé změny.

Abychom naše výrobní firmy dostali dál, musíme v nich mít schopné a vzdělané pracovníky ve všech oblastech a na všech úrovních. My v Minervě se snažíme dlouhodobě přispívat ke vzdělávání českých a slovenských lidí ve výrobní sféře. V magazínu Zaostřeno na průmysl jsme připravili dlouhodobý cyklus článků, který koresponduje se školeními a webináři rozdělených po podnikových oblastech.

Dozvíte se v nich, jaké problémy naši klienti momentálně v dané oblasti musí řešit, jak se tyto problémy liší dle průmyslových odvětví - vertikál, jaké varianty řešení se nabízejí a jak jsou účinné. Snažíme se přidávat i konkrétní příklady a zkušenosti. Pokud se nám podaří inspirovat naše výrobní firmy ke změnám a tyto změny budou úspěšné, budeme rádi.

První oblastí byl prodej – Zaostřeno na Prodej (webinář prosinec 2020).

Výpadky poptávky, hledání substituce, využití nových prodejních kanálů, varianty výrobků, porovnání stálého objednávání od stabilních zákazníků s nízkou marží proti občasným zakázkám s marží vyšší, stimulace prodeje cenou, elektronická komunikace se zákazníky, balení v expedici, dohledatelnost šarží a serializace, způsoby fakturace, servis výrobků jako další potenciální byznys a řízení prodeje neb co vlastně měřit.

Program webinářů:

Prodej

proces přinášející firmě práci

Rozdíly v prodeji projektů, zakázek a sériových výrobků, CRM, nabídky, zakázky x rozvrhy x JIT, cenotvorba, EDI, expedice, fakturace, zákaznický servis a reporting prodeje.

Pro shlédnutí komentovaných videí z celého webináře vyplňte prosím krátký formulář.


TPV

technolog rozhoduje o způsobu výroby i plánování

Rozdíly v TPV projektů, sériových výrobků, strojírenských a potravinářských výrobků, systémy CAD/ PLM/ PDM, kusovníky a postupy, formule a procesy, kalkulace plánovaných nákladů na polotovary a výrobky, řízení procesu TPV a reporting.

Pro shlédnutí komentovaných videí z celého webináře vyplňte prosím krátký formulář.


Plánování výroby a nákupu

proces s největší přidanou hodnotou

Rozdíly v plánování projektové a opakované výroby, dlouhodobý plán, střednědobý plán, MRP a plán nákupu, krátkodobé APS rozvrhování operací do omezených kapacit strojů a reporting z plánování.


Nákup

bez materiálu nevyrobíme a zákazník nic nedostane

Rozdíly v nákupu pro projektovou a opakovanou výrobu, požadavky na nákup a jejich schvalování, poptávky a nákupní ceníky, nákupní objednávky a dodavatelské rozvrhy, příjmy a zaskladnění, hodnocení dodavatelů a reporting nákupu.


Skladování

jak efektivně manipulovat se zásobami

Rozdíly ve skladování v projektových a sériových výrobách, struktura skladů, příjmy a zaskladnění, skladové přesuny, výdeje do výroby, příjmy z výroby, expedice, průběžné a fyzické inventury, automatizace skladování a reporting ze skladování.


Výroba

evidence práce i materiálového toku bez práce

Rozdíly v řízení zakázkové a opakované výroby, rozvrh výroby a operativní zásahy mistra, zavážení výroby zásobami, hlášení operací a samostatnost operátorů, monitoring výroby a komunikace IS se stroji, příjmy z výroby a reporting z výroby.


Kvalita

jak uhlídat procesy a nenadřít se

Cíle kvality, rozdíly v řízení kvality sériových a projektových výrob, vazba na procesy, aktivní řízení materiálového toku, vstupní kontrola, reklamace dodavateli, mezioperační kontrola, zmetkování a přepracování, výstupní kontrola a reporting kvality.


Údržba strojů a zařízení

nespolehlivé stroje znehodnotí plánování, kvalitu i dosahovaný zisk firmy

Druhy strojů a zařízení, preventivní a prediktivní údržba, externí dodavatelé údržby, operativní údržba, náhradní díly a reporting údržby.


Controlling

jak poznat účetního od kontrolera s nadhledem

Rozdíly v controlligu podniků s projektovou a sériovou výrobou, co můžeme měřit a kolik nás to měření bude stát, co s čím porovnávat, kdy a jak reagovat – zasahovat do podnikových procesů.


Účetnictví a finance ve výrobním podniku

podnikové finance spravované i pro zahraniční pobočky

Ekonomická statická data, moduly Hlavní kniha, Závazky a Pohledávky, Pokladna, Elektronický platební styk, globální řízení daní, zálohy vydané a přijaté, FRW-účetní výkazy, ATP – výpočet termínů na prodejní zakázce, Intrastat-nastavení a vykazování, daně, účetní projekty a konsolidace.


Správa a provoz informačního systému

Způsoby provozování IS, role správce IS, role klíčových uživatelů, role dodavatele IS a upgrade IS a zlepšování procesů.

Akce pro zákazníky

m.konference

Minerva pro Vás každoročně v červnu připravuje m.konferenci s novinkami v produktové oblasti, zákaznickými prezentacemi s řešením od Minervy a další. 

m.konference 19

Chcete zlepšit výkon a efektivitu i ve Vaší firmě?

K nastavení a správnému fungování webu využíváme soubory cookies. Prohlížením webu s jejich používáním souhlasíte. Více o cookies