We value your privacy

We and our digital partners use cookies on this website. Some of them are necessary for the functionality of the website, but you can decide on the following cookies yourself.

Settings
Decline all
Accept all

Necessary/functional

It would not be possible to operate the website without these cookies. They include, for example, cookies for storing selected settings or remembering logins.

Always active

Analytics

These cookies are used to measure and analyze traffic to our website (number of visitors, pages viewed, average browsing time, etc.). By consent, you will allow us to obtain data on how you use our site.


Advertisement

They are used for the purposes of advertisements displayed on third-party websites, including social networks and contextual advertising. They are tailored to your preferences and help us measure the effectiveness of our advertising campaigns. If you disable them, your ad will continue to show as you browse, but it will not be tailored to you and will be less relevant to you.


Save settings
Accept all
About the Company

Minerva in the Media

INFOWARE

28.3.2012

3/2012 Ako sú riadené slovenské podniky? Uplynuli viac ako dve desiatky rokov od centrálne riadeného hospodárstva, v ktorom často prevládali politické rozhodnutia nad pravidlami obchodu a vo vedení firiem sa objavovali zaslúžilí robotníci. Dávno sa prehnala aj porevolučná búrka, keď mnohé spoločnosti ovládli ľudia s ostrými lakťami. Ako vyzerá riadenie českých a slovenských firiem dnes? Akí sú ich manažéri? Aké nástroje používajú v porovnaní s vyspelou Európou? Dá sa povedať, že 15 rokov solídneho kapitalizmu upokojilo manažérske vody. Vyrástla nová generácia, ktorá má vzdelanie, nazbierala už dosť skúseností a snaží sa kormidlovať české a slovenské výrobné spoločnosti v súlade s požiadavkami majiteľov. Niektorým sa to darí skvele. Prevládajú však stále firmy, ktoré za európskym priemerom zaostávajú. Autorom článku je Vladimír Bartoš, riaditeľ podpory predaje, Minerva ČR. (Celé znenie článku nájdete v titule INOFARE č. 3/2012)

Optimalizujte výkon podniku napříč všemi procesy
za pomoci našich zkušeností a technologií.
Je čas na změnu!