Vážime si vaše súkromie

My a naši digitálni partneri používame na tejto webovej stránke súbory cookies. Niektoré z nich sú na fungovanie stránky nevyhnutné, ale o tých nasledujúcich môžete rozhodnúť sami.

Settings
Decline all
Accept all

Necessary/functional

Ide o nevyhnutné cookies, bez ktorých by nebolo možné stránky reálne prevádzkovať. Zahŕňajú napr. cookies na ukladanie zvolených nastavení či zapamätanie prihlásenia.

Always active

Analytics

Tieto cookies sa používajú na meranie a analýzu návštevnosti našich webových stránok (množstvo návštevníkov, zobrazené stránky, priemerná doba prezerania atď.). Súhlasom nám umožníte získať dáta o tom, ako naše stránky užívate.


Advertisement

Používajú sa na účely reklám zobrazovaných na webových stránkach tretích strán, vrátane sociálnych sietí a kontextovej reklamy. Sú prispôsobené vašim preferenciám a pomáhajú nám merať účinnosť našich reklamných kampaní. Ak ich deaktivujete, bude sa vám pri prehliadaní internetu aj naďalej zobrazovať reklama, ale nebude vám prispôsobená na míru a bude pre vás menej relevantná.


Save settings
Accept all
O spoločnosti

Minerva v tlači

IT Systems

15.5.2013

5/2013 Procesní řízení výroby Článek napsal Vladimír Bartoš, ředitel podpory prodeje ve společnosti Minerva ČR. Na organizaci výroby se můžeme dívat z různých hledisek a získáme pak různé klasifikace. Dle četnosti, dle reakce na poptávku, dle průběhu atd. Každá kombinace výše uvedených hledisek vyžaduje jiný přístup při tvorbě technologických norem, kalkulaci nákladů, plánování a řízení výroby, controlingu. (Celé znění článku najdete v č. 5/2013 IT Systems).

Optimalizujte výkon podniku napříč všemi procesy
za pomoci našich zkušeností a technologií.
Je čas na změnu!