Služby Metodika MMOG/LE

Prínosy MMOG / LE

Prínosy MMOG/LE

  • Vytváranie hodnotenie materiálového plánovania a logistiky, ktoré možno použiť pre všetkých obchodných partnerov, a to ako v internom, tak v externom meradle
  • Trvalé a plánovité zdokonaľovanie materiálového plánovania a logistiky so stanovenými prioritami, a tým tieto činnosti realizovať časovo efektívnejšie, s vyšším ziskom
  • Vytváranie systému náležitostí systému materiálového plánovania a logistiky pre dodávateľov tovaru a služieb v automobilovom priemysle

- interne, v rámci organizácie

- externe, ako nástroj pre rozvoj dodávateľov

  • Vytváranie základu pre porovnávacie hodnotenie a nachádzanie "kritérií optimálnej praxe" procesov materiálového plánovania a logistiky na podporu plánov sústavného zdokonaľovania

Pre dodávateľov, ktorí smernicu MMOG / LE zaviedli do praxe, aj pre ich zákazníkov znamená smernice rad skutočných prínosov:

  • Štandardizované hodnotenie dodávateľov
  • Celosvetovú platnosť
  • Účelne organizáciu internej aj externej komunikácie
  • Zlepšenie výkonu vďaka ucelenej logistike
  • Zlepšenie hodnotenia zo strany zákazníkov
  • Významné obmedzenie nákladov na interné i logistické hospodárenie s materiálmi
  • Zníženie špeciálnych prepravných nákladov
  • Zlepšenie vzťahov s obchodnými partnermi

Sebahodnotenie verzus audit

Rozdiel medzi sebahodnotením a auditom je nasledujúci:

  • Sebahodnotenie: hodnotenie procesov a výrobkov realizuje vlastné pracovníci organizácie
  • Audit: hodnotenie procesov a výrobkov realizuje vlastné tretia strana

Sebahodnotenie sa používa pre:

  • Hodnotenie podmienok súvisiacich s dodávkami výrobkov a služieb zákazníkom
  • Zdokonaľovanie procesov a výrobkov

Audit aj sebahodnotenie tiež slúži pre:

  • Hodnotenie úrovne používaných postupov
  • Hodnotenie spoľahlivosti používaných postupov

Audit aj sebahodnotenie sa musí vzťahovať na všetky súvisiace činnosti. Nesmie byť opomenuté špecifické požiadavky zákazníkov. Sebahodnotenie významne napomáha, ak je už zavedený systém riadenia kvality. Vykonaní auditu s následnou analýzou medzier vo vašom podniku alebo u vašich dodávateľov si môžete objednať priamo u nás. Minerva je autorizovaným členom Odette ČR na školenia a audity štandardu MMOG / LE. Dodávateľom pomáha sebahodnotenie v rámci MMOG / LE zistiť, ako je potrebné nastaviť procesy pre celosvetové fungovanie. Prioritou je zameranie na procesy toku materiálov a priebežné zlepšovanie. Aktualizované smernice ďalej ukazujú, kde podniková technológia môže pomôcť automatizovať najlepšiu prax snímaním čiarových kódov alebo integráciou EDI do softwaru (MRP) pre plánovanie zdrojov materiálov.

Podpora štíhlej výroby

Podniková technológia prináša uniformitu v zhromažďovaní dát a v komunikácii; tiež poskytuje prostriedky pre sledovanie a zisťovanie presnosti dát, a ako boli dáta vypočítaná. Podniková technológia okrem presnosti a automatizácie pomáha spoločnostiam získavať správne informácie v správny čas. & Nbsp; Pre výrobcu môžu správne informácie o ponuke a dopyte v správny čas znamenať rozdiel medzi úsporným a nehospodárnym prevádzkou.

Globálne smernice MMOG / LE vysvetľujú prvotriedny proces riadenia toku materiálov a tiež uvádzajú, kde sa musí využiť technológie, pretože manuálne procesy nevedú k rýchlym a konzistentným operáciám a plnenie svetovej úrovne.

Pevnejšie dodávateľské reťazce

Výhody z dodržiavania riadenia toku materiálov sú dostupné ako pre lokálne, tak zahraničné dodávateľa. V skutočnosti môže MMOG / LE tiež pomôcť novým dodávateľom objavujúcich sa trhov, aby dodržiavali požiadavky ich nadnárodných zákazníkov a tiež priemyselnú prax.

Chcete zlepšiť výkon a efektivitu aj vo Vašej firme?

K nastaveniu a správnemu fungovaniu webu využívame súbory cookies. Prehliadaním webu s ich používaním súhlasíte. Viac o cookies